微信易微信營(yíng)銷平臺(tái)淺談微信抄襲泛濫的原因

　　去中心化意味著微信公眾號(hào)需要跟第三方一起來打造一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)盛不衰需要將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷的流動(dòng)觸達(dá)用戶，而微信的去中心化的本質(zhì)是不推薦、不引導(dǎo)、不監(jiān)控。這可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出，但事實(shí)上未必可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者脫穎而出。

　　如今微信公眾號(hào)抄襲泛濫已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，早在今年初，新華社就已發(fā)文批判微信公眾號(hào)抄襲嚴(yán)重，各媒體也呼吁“別讓‘抄襲風(fēng)’毀了微信平臺(tái)。今年5月份，上海律師朱斌提交的微信公眾號(hào)抄襲的起訴狀已被立案，書面受理通知已經(jīng)發(fā)出，國(guó)內(nèi)首起針對(duì)公眾號(hào)抄襲的案例維權(quán)也即將啟動(dòng)。

　　關(guān)于微信公眾號(hào)，圈內(nèi)有句話叫“1人原創(chuàng)，99人抄襲?！惫P者最近多次在微信搜索本人文章標(biāo)題，每篇文章的搜索結(jié)果達(dá)到幾十到幾百條不等，大號(hào)往往會(huì)署名，小號(hào)直接抄，不署名或者署上其他人的名字，然后改掉出處的比比皆是。如果要一個(gè)個(gè)去維權(quán)，可能耗費(fèi)巨大的精力與時(shí)間，因此，有時(shí)候抓到有知名度的大V抄襲或轉(zhuǎn)載會(huì)要求其刪稿，但在看到一大波未授權(quán)的搜索結(jié)果的時(shí)候，有時(shí)候只能一聲嘆息。對(duì)于微信抄襲現(xiàn)象痛恨但無能為力，這可能是很多原創(chuàng)者共有的悲哀。

　　目前，微信對(duì)公眾平臺(tái)泛濫的抄襲現(xiàn)狀也開始有整頓措施，比如發(fā)布了處罰規(guī)則，侵權(quán)達(dá)五次將永久封號(hào)。另一方面，微信公眾平臺(tái)正式上線“原創(chuàng)聲明”功能，第一批公測(cè)對(duì)象為微信認(rèn)證的媒體類型公眾賬號(hào)。申請(qǐng)“原創(chuàng)聲明”的文章發(fā)布后，“原創(chuàng)聲明”系統(tǒng)會(huì)對(duì)會(huì)自動(dòng)注明出處。微信內(nèi)部有同學(xué)向筆者表示，目前仍是原創(chuàng)聲明、評(píng)論、頁(yè)面模板合成“原創(chuàng)保護(hù)”,按照原創(chuàng)度、原創(chuàng)文章數(shù)、注冊(cè)時(shí)間篩選出符合條件的公眾帳號(hào)，符合條件的帳號(hào)即可收到開通通知。

　　去中心化意味著無為而治缺乏監(jiān)控，流量驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致泥沙俱下抄襲泛濫

　　是什么造就了微信公眾號(hào)抄襲的泛濫?這個(gè)我們從微信的去中心化去追溯。微信本質(zhì)是一個(gè)中心化的平臺(tái)，而微信公眾平臺(tái)是微信服務(wù)平臺(tái)的一端，其本質(zhì)是需要滿足人們對(duì)各垂直領(lǐng)域多樣化的閱讀需求，所以把這部分平臺(tái)開放出來，讓各領(lǐng)域具備“認(rèn)知盈余”的各類人進(jìn)入平臺(tái)提供垂直領(lǐng)域特色的資訊，這就是去中心化。

　　去中心化導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果首先在于微信公眾號(hào)賬號(hào)開設(shè)的門檻低。可以說，任何人都可以開設(shè)公眾賬號(hào)，而公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者背后的動(dòng)機(jī)無疑就是寄希望該賬號(hào)形成巨大的粉絲量，進(jìn)而通過流量變現(xiàn)。利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致微信公眾號(hào)粗放式的擴(kuò)張，泥沙俱下，平臺(tái)的監(jiān)管在此時(shí)已經(jīng)難以跟進(jìn)。

　　張小龍?jiān)?jīng)闡述微信的去中心化，他希望微信成為一座森林，而不是自建宮殿，所有的生物或者動(dòng)植物能夠在森林里面自由生長(zhǎng)，而不是微信自己去建造。這個(gè)比喻很好的闡述了去中心化，即微信并不去引導(dǎo)、強(qiáng)設(shè)置一個(gè)中心化的流量入口來對(duì)接公眾平臺(tái)方、第三方。微信是通過無為而治，不引導(dǎo)不設(shè)限，讓內(nèi)容與用戶行為在其中自由生長(zhǎng)，讓第三方去中心化地組織自己的客戶。

　　這導(dǎo)致的結(jié)果就是，所有人都必須自己去找流量與用戶。流量與用戶的來源對(duì)于小部分人來說，是來自于個(gè)人影響力，比如原微博大V可以通過引導(dǎo)將粉絲導(dǎo)入自身公眾號(hào)，這部分人很容易可以形成海量粉絲。對(duì)于大部分公眾號(hào)來說，找流量找客戶，首先就要找內(nèi)容。

　　通過內(nèi)容引導(dǎo)關(guān)注者分享，形成粉絲吸附力，這是完成利潤(rùn)創(chuàng)收的前提(比如微信公眾號(hào)流量主開通需要5萬(wàn)粉絲)。但事實(shí)上，如前面所述，微信公眾號(hào)沒有任何門檻，結(jié)果是許多沒有原創(chuàng)能力的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者都參與了進(jìn)來，即便對(duì)這些抄襲者設(shè)置各種處罰條例，依然阻擋了這部分人對(duì)內(nèi)容的復(fù)制搬運(yùn)，這部分運(yùn)營(yíng)者如果不去抄襲、轉(zhuǎn)載、搬運(yùn)，他們的公眾號(hào)便會(huì)荒蕪。

　　去中心化意味著微信公眾號(hào)需要跟第三方一起來共同建造一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)盛不衰需要將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷的流動(dòng)觸達(dá)用戶，而微信的去中心化的本質(zhì)是不推薦、不引導(dǎo)、不監(jiān)控，這決定了其對(duì)內(nèi)容的放任姿態(tài)，在張小龍看來，沒有平等話語(yǔ)權(quán)的平臺(tái)里，很難有所謂的用戶價(jià)值。這只對(duì)了一半，去中心化可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出，但事實(shí)上未必可以讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者脫穎而出。

　　流量生意與去中心化的本質(zhì)目的產(chǎn)生矛盾，原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者的價(jià)值被忽視

　　雖然騰訊希望廣大合作者能夠借助微信平臺(tái)的巨大能力，實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)，并同時(shí)反哺這個(gè)平臺(tái)。但微信的流量機(jī)制又在傾向于扶持垂直領(lǐng)域的一個(gè)個(gè)中心化的流量個(gè)體，推動(dòng)粉絲與流量的中心化。這里我們看到，微信引入廣點(diǎn)通，為粉絲過5萬(wàn)的公眾號(hào)開通流量主功能匹配流量廣告，間接扶持內(nèi)部的流量中心。

　　流量中心不等于優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容中心。在廣點(diǎn)通正式放開之后，由于微信公眾平臺(tái)的去中心化形態(tài)，那些真正能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容但缺乏粉絲的自媒體，并不能從微信獲得中心化的入口曝光與推薦。因?yàn)榻^大多數(shù)有資格試水廣點(diǎn)通的公眾號(hào)以粉絲數(shù)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這其中，去中心化的自然生長(zhǎng)的機(jī)制孕育出許多復(fù)制粘貼黨，變相掠奪別人的文章或內(nèi)容充實(shí)自身的粉絲與流量與收入，并不斷變相傷害原創(chuàng)作者本身的內(nèi)容制造動(dòng)力與價(jià)值釋放。

　　這里看出，微信生態(tài)是一個(gè)矛盾的綜合體。騰訊是做流量生意，流量生意的本質(zhì)是將內(nèi)容變現(xiàn)，廣點(diǎn)通接入微信之后，即流量資源提供方對(duì)應(yīng)自媒體運(yùn)營(yíng)者，共同向廣告主收費(fèi)，但從根本上，公眾號(hào)導(dǎo)入的流量都被微信吸收。當(dāng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被各個(gè)中心化的大號(hào)輕易拿去換取流量資源時(shí)，許多內(nèi)容創(chuàng)造者的價(jià)值被踐踏，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者都擁有粉絲號(hào)召力，而前面提到原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制，事實(shí)上有極高門檻，將這部分原創(chuàng)者的版權(quán)保護(hù)權(quán)利被剝奪，這套機(jī)制反過來讓原創(chuàng)者的優(yōu)質(zhì)文章等內(nèi)容為其他擁有海量粉絲的大號(hào)做了嫁衣。從這里看，微信公眾平臺(tái)生態(tài)圈正在不可避免走在微博這種扶持大V的老路上。

　　微信公眾平臺(tái)的穩(wěn)定性需要中心化與去中心化的結(jié)合

　　張小龍?jiān)?jīng)說過，如果沒有關(guān)注任何公眾號(hào)的話，可能看不到任何公眾號(hào)的存在，微信并沒有一個(gè)中心入口來提供給他們，這是去中心化在微信里面的一種體現(xiàn)。

　　根據(jù)凱文凱利《失控》一書中論述的去中心化的觀點(diǎn)就是：它沒有強(qiáng)制性的中心控制，次級(jí)單位具有自治的特質(zhì)，并且次級(jí)單位之間彼此高度連接。其中的優(yōu)點(diǎn)很明顯，表現(xiàn)為適應(yīng)性強(qiáng)、可進(jìn)化性、彈性、無限性、可以放大結(jié)果。所以對(duì)應(yīng)到微信，張小龍就說到，每天有近千萬(wàn)的公眾號(hào)，在微信里面很活躍，他們的活躍是他們通過自身的努力帶來的。這里體現(xiàn)出成千上萬(wàn)的公眾號(hào)的自適應(yīng)性與無限性的增長(zhǎng)可能，我們也看到微信的去中心化機(jī)制導(dǎo)致微信公眾號(hào)迅速形成的指數(shù)級(jí)別增長(zhǎng)。

　　但缺點(diǎn)也很明顯，就是不可控、不可預(yù)測(cè)、不可知。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容、劣勢(shì)的謠言、不可避免的版權(quán)侵權(quán)、不可阻擋的大量抄襲、人云亦云的雞湯也從中不斷涌現(xiàn)誕生這些負(fù)面效應(yīng)不可避免也會(huì)對(duì)微信產(chǎn)生傷害力。

　　去中心化可以對(duì)應(yīng)到我國(guó)古代道家的思維本質(zhì)。《道德經(jīng)》里面講：人法地，地法天，天法道，道法自然。講究無為而治，不講究控制，這可能是去中心化的思維。而儒家則講“現(xiàn)世事功，治國(guó)平天下。”，講主觀能動(dòng)性與控制，這是中心化的思維。在古代最終是儒家掌控了主導(dǎo)權(quán)，也確實(shí)也把這套思維打造成了一個(gè)封閉而又穩(wěn)定的文化體系。而張小龍要把微信打造成一個(gè)動(dòng)態(tài)而又穩(wěn)定的系統(tǒng)，必然需要在去中心化的基礎(chǔ)上，加上中心化的控制與主導(dǎo)。

　　去中心化的本質(zhì)是讓微信公眾平臺(tái)整個(gè)生態(tài)形成一個(gè)缺乏中心點(diǎn)的森林。微信作為一個(gè)封閉生態(tài)，讓森林萬(wàn)物生長(zhǎng)。但偌大的森林會(huì)將許多東西包裹隱藏起來，大量?jī)?nèi)容被抄襲同時(shí)，也缺乏一個(gè)中心化的流量入口去曝光監(jiān)控它們。這時(shí)候去中心化往往會(huì)導(dǎo)致一種失控的局面——各種公眾號(hào)為在基于找流量為自身創(chuàng)收導(dǎo)致抄襲的泛濫，讓原創(chuàng)者生產(chǎn)內(nèi)容的動(dòng)力下降，并產(chǎn)生大量的原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)法律糾紛，如果抄襲事件持續(xù)發(fā)酵導(dǎo)致后續(xù)大規(guī)模的侵權(quán)舉報(bào)大量發(fā)生，傷害到的則是微信品牌本身。所以，去中心化的個(gè)體生存所依賴資源的資源越少，越需要控制力。公眾號(hào)本身是偏媒體屬性，媒體屬性必須要有門檻。那么在這個(gè)基礎(chǔ)上，必然需要引入中心化的控制，才能避免整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的失控。

　　但去中心化是互聯(lián)網(wǎng)界推崇的一種思維，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很少有產(chǎn)品能夠像微信一樣可以真正做到這一步。回到標(biāo)題的命題，我們可以總結(jié)，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容是否為內(nèi)容生產(chǎn)者帶來利益與微信不是共贏關(guān)系，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是否產(chǎn)生足夠多的流量才能與微信產(chǎn)生共贏關(guān)系，所以我們看到微信“原創(chuàng)保護(hù)”的對(duì)象也是針對(duì)流量大戶：比如首先是認(rèn)證的媒體或企業(yè)公眾號(hào)，運(yùn)營(yíng)時(shí)間在1年以上，且有持續(xù)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，且按照原創(chuàng)度、原創(chuàng)文章數(shù)、注冊(cè)時(shí)間篩選出符合條件的公眾帳號(hào)。這套過濾機(jī)制幾乎將絕大部分公眾號(hào)擋在了原創(chuàng)保護(hù)之外。

　　因?yàn)槲⑿殴娖脚_(tái)去中心化的設(shè)計(jì)，本質(zhì)是流量生意，每一個(gè)公眾號(hào)個(gè)體自己創(chuàng)造或聚攏流量，每一個(gè)小的中心都在為整個(gè)微信平臺(tái)大池子貢獻(xiàn)流量，各種中心化的個(gè)體針對(duì)各種原創(chuàng)內(nèi)容的抄襲轉(zhuǎn)載恰恰讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在公眾號(hào)之間不斷流轉(zhuǎn)，帶動(dòng)了用戶活躍度，也帶動(dòng)了整個(gè)微信自媒體內(nèi)容生態(tài)圈的繁榮。只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被持續(xù)搬運(yùn)到流量大戶，才能將盤子做大，這符合微信生態(tài)設(shè)計(jì)的愿景，這種頂層設(shè)計(jì)可能才是微信公眾平臺(tái)抄襲泛濫的原罪。

　　本文轉(zhuǎn)自微信營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)